Як правильно управляти персоналом: поради психолога
Управління персоналом - це не тільки особлива наука, але й особливий вид діяльності, без знань ключових моментів в якій не обійтися. Щоб стати хорошим управлінцем необхідно знати, як працювати з персоналом.
- персонал
- управління персоналом
- як працювати з персоналом
Управління персоналом - ефективне використання людей, тобто людських ресурсів будь-якого підприємства для досягнення тих чи інших цілей цього підприємства. Правильно побудована діяльність з управління персоналом - це запорука злагодженої роботи підприємства. Для управління персоналом набирають на підприємства спеціально навчених людей у відділ кадрів, менеджерів HR. Тому, для того, щоб будь-яке підприємство добре працювало необхідно розібратися з тим, як правильно управляти персоналом
Представники кадрової служби, відділу кадрів, або як їх ще називають HR-менеджери мають не тільки спеціальну освіту в даному напрямку, але так само і практичні навики. Вони ознайомлюються з кожним співробітником, його посада, щоб можна було визначити, як правильно управляти даним сегментом робочої одиниці підприємства. Крім начальства представники кадрової служби мають особливий вплив на персонал і авторитет. Саме вони займаються наймання співробітником, розробляють посадові інструкції, графіки роботи, складають графіки відпусток. І тільки вони знають, як працювати з персоналом.
Всім відомий факт, що для розвитку будь-якого успішного бізнесу і справи необхідний висококваліфікований персонал на підприємстві. Для того, щоб на підприємстві зібрати колектив з успішних фахівців, необхідний позитивний імідж компанії, пристойні, гідні умови праці та заробітної плати. Підприємству необхідно розробити посадові інструкції, в яких зазначені основні характеристики і умови для кожної трудової одиниці - це робота відділу кадрової служби. Трудовий статут підприємства і обов'язки співробітників повинні відповідати законодавчим нормам. А як залучити персонал на підприємство це вже дрібниці.
Після прийому на роботу, а так само після навчання робочим порядкам, посадовим інструкціям, начальство часто забуває про безпосередню важливості навчання персоналу не тільки роботі, а й життя в офісі, взаємодії незадіяних у спільній роботі відділів підприємства. Сприятлива атмосфера на робочому місці - запорука високої продуктивності роботи персоналу підприємства. Турбота про психічне і фізичне здоров'я персоналу так само важливий чинник.
Виплата компенсації за лікарняні, планові перевірки здоров'я персоналу дуже мотивує співробітників до гарної роботи, так як це прояв з боку начальства турботи про своїх співробітників і дотримання закону. Наступним важливим чинником є заохочення співробітників за хорошу роботу у вигляді щомісячних виплат. Важливий акцент на заслугах працівника під час зборів або на дошці пошани. Саме ось какповисіть ефективність персоналу
Не варто забувати про те, що треба розраховувати прибуток компанії, адже це прямий показник ефективності роботи співробітників. Завдяки розрахунку та оцінці ефективності персоналу можна спланувати необхідний штат компанії для досягнення поставлених цілей. В оцінку ефективності персоналу входять такі витрати: зарплата, інші пільгові виплати, витрати на навчання, організація робочого місця. Ось як розраховується ефективність персоналу.
Головна помилка начальства, коли починають скорочувати прямі витрати. Для оптимізації витрат персоналу варто переглядати непрямі витрати, такі як вартість робочого місця і витрати спрямовані на забезпечення умов праці. Співробітникові простіше зрозуміти важливість економії компанії на канцтоварах і офісних меблів, ніж на зарплаті. Правильний підхід керівництва запорука ефективності роботи співробітників.
