Розробка концепції кадрової політики?
Для створення конкурентоспроможного підприємства, необхідно грамотно побудувати кадрову політику. Вона включає в себе кілька систем: система вдосконалення навичок, відбору, навчання і система оплати кадрів.
- Знання структури кадрової політики
- Уміння правильно організувати роботу на підприємстві
- Знання методів відбору
- Фахівці у відділі кадрів
Формування кадрової політики організації, як правило, починаються з оцінки "зайнятих" працівників фірми. Їх чисельність повинна бути раціональною. Зазвичай це кількість визначається штатним розписом при складанні головного документа підприємства - Статуту фірми.
Для успішної діяльності організації необхідна розробка концепції кадрової політики. Вона повинна максимально використовувати трудовий потенціал всіх задіяних співробітників. Це є одним з головних чинників успіху роботи підприємства.
При відборі персоналу на вакансії, що звільнилися необхідно дотримуватися кількох правил: Перше - чітко сформулюйте критерії відбору кандидатів (освіта, вік, наявність досвіду роботи, особистісні якості, стан здоров'я і так далі) .Друге - розробіть систему методів, за допомогою яких ви будете відбирати претендентів на робоче місце. До таких методів належать співбесіду, проведення тестування на якість роботи і наявність навичок, заповнення бланка заяви, вивчення кандидатур підприємства поза робочого процесу, перевірка інформації кандидата і так далі. Ці методи різні за своєю ефективністю. Самими виправданими є -заполненіе заяв, особиста бесіда з кандидатом, заповнення анкет і тестування на визначення навичок роботи.
Грамотна кадрова політика - відправляти задіяних співробітників на курси підвищення кваліфікації. На ці курси необхідно відправляти працівників з уже наявною базою практичних знань.
Грамотно побудована кадрова політика включає в себе і політику заробітної плати. Якщо така плата - мала, така мотивація персоналу. Широке поширення отримує система оплати погодинного праці. Плюсом такої заробітної політики є підвищена працездатність співробітників фірми. Чим більше і якісніше вони працюють, тим більше отримують. Необхідно щомісяця або щокварталу розробляти систему грошових заохочень та стягнень.
Не варто забувати про поліпшення умов праці на підприємстві.
Пам'ятайте, грамотна кадрова політика здатна збільшити ефективність праці, а значить і підвищити прибуток компанії.
