Як підвищити ефективність роботи співробітників?

Як підвищити ефективність роботи співробітників?
Що повинен знати керівник підприємства для ефективності роботи своїх підлеглих. Як оформити догану співробітнику так, щоб стимул до роботи не загубився, а навпаки, спостерігалася реабілітація в очах начальства.
Вам знадобиться:
  • начальство
  • ефективність роботи
  • заохочення
# 1

Результативна робота завжди радує начальників і має властивість підвищувати якість життя своїм співробітникам. Будь-яка людина відчуває задоволеність, знаючи, що прожитий день був не марним. Якщо він виконує роботу, яка йому подобається, цікава, це позитивно впливає на ефективність роботи. Багато начальників визначають в основних критеріях прийому не тільки ефективність, але і те, що співробітники повинні бути ініціативні, розумні, легко яких навчають. Не кожен керівник знає про те, як підвищити ефективність роботи співробітників на своєму підприємстві. Беручи на роботу випускників вищих навчальних закладів - молодих фахівців, можна отримати непоганий результат - але тільки початковий, вони будуть повністю віддаватися роботі, рватися до перемог, але прийде час - і вони, набравшись досвіду, можуть перейти в інше місце навіть при невеликій різниці в заробітній платі. Для запобігання таких ситуацій необхідно іноді заохочувати своїх співробітників. Без заохочення будь-яка конкуруюча фірма будуть знати, як переманити співробітника в свій офіс.

# 2


Стимулювання персоналу за допомогою матеріального заохочення не завжди відповідає за якість і ефективність виконаної роботи. Деякі співробітники не потребують цього - будуючи собі кар'єру без зайвих зусиль, інші не мають у своєму розпорядженні вільним часом. Але якщо на підприємстві передбачені такі речі як медична страховка, надання житла, харчування за рахунок виробництва, допомога в організації кредитів навіть завзятий кар'єрист не зможе собі в цьому відмовити. Будь-який керівник повинен знати, як оформити прогул співробітника офіційно без втрати заробітної плати. Така дія також можна використовувати як заохочення.

# 3


Щоб ефективність роботи співробітників не падала, крім заохочення повинна бути і система покарання. Це може бути догана, штраф і навіть звільнення. Звільнення - це крайній випадок, коли працівник не піддається ніякому контролю і не дотримується правил підприємства. Щоб справа не доходила до крайнощів, керівник повинен володіти інформацією про те, як оформити догану співробітнику, причому ця система повинна бути налаштована так, щоб стимул до роботи не загубився, а навпаки, спостерігалася реабілітація. Бажання навчатися і розвиватися притаманне молодим і енергійним. Якщо працівник проявив ініціативу, керівництво не повинно замислюватися про те, як відправити співробітника у відрядження. Адже витрати підприємства, вкладені в цілеспрямованого працівника, надалі окупляться за рахунок ефективної роботи вдячного співробітника. І необхідно завжди пам'ятати, що ефективність роботи і стимул персоналу безпосередньо залежить від керівництва, його особистого прикладу і ентузіазму.




Увага, тільки СЬОГОДНІ!
Оцініть, будь ласка статтю
Всього голосів: 4