Як утримати працівника: нематеріальні способи
У статті описується способи, як перевірити співробітника, подобатися йому його місце роботи. Що необхідно зробити, щоб утримати його на роботі, не обов'язково вдаючись до банального підвищення заробітної плати.
- інтерес до бажань своїх підлеглих
- повага до співробітників
Трапляються ситуації, коли працівник хоче піти з місця роботи, і навіть підвищення начальником зарплати його не утримує. Така ситуація виникає не стільки в матеріальних потребах людини, а й у соціальних і суто психологічних. Це може виявитися потреба в спілкуванні, самостійності, бажанні до саморозвитку або зміну роду діяльності. Якщо не задовольнити такого роду потреби працівника, то рано чи пізно, незалежно від його зарплати, він покине своє робоче місце. Як утримати співробітника кожен начальник вирішує сам, однак є кілька загальноприйнятих рекомендацій. Перше, що потрібно, якщо є така можливість, створити згуртований колектив.
Періодично контролюючи ситуацію всередині нього, з метою зведення на мінімум будь-яких конфліктів чи суперництва. Організаційний клімат - це загальний настрій в емоційному плані, завдяки якому багатьом особистостям буде легше чи складніше працювати. Який саме клімат у колективі, залежатиме начальника на 85%, тому як він грає роль арбітра серед своїх підлеглих і завжди може направити взаємини в потрібне русло, іноді навіть обмежуючи доступ одних індивідуумів до інших. Також слід думати, як перевірити співробітника, на наявність задоволеності колективом. У більшості випадків допомагає звичайні прямолінійні запитання один на один, бажано в своєму кабінеті без сторонніх.
Від стилю розмови і спілкування в цілому буде залежати і відвертість підлеглих. При створенні якогось відділу завжди потрібно враховувати не тільки суто якості професійні, що стосуються тільки самої роботи, а й психологічну сумісність персоналу. Якщо виявляться конфлікти на самому початку, то їх потрібно негайно брати під контроль, інакше ця проблема буде навіть свідомо приховуватися самим співробітниками від директора компанії. Як покарати співробітника, справа, що стосується тільки його самого і його начальника, іншим знати про це не обов'язково. Варто пам'ятати, що людина, що бачить регулярні звільнення або пониження (не знаючи їх причини), завжди буде на боці звільнених.
Це означає, що враження від своєї роботи і начальства буде складатися виключно негативне, що може призвести до рішення піти. Ситуації, коли людину, так чи інакше, потрібно звільнити є в кожній компанії, але потрібно не забувати, як правильно звільнити співробітника. Тому як, звільнення найчастіше означає, що незабаром необхідно знайти заміну людині. А іноді підняти зарплату старому співробітнику, набагато вигідніше, ніж знайти і навчити нового. Не варто забувати, як мотивувати співробітників і допомогою банального визнання і поваги працівників. Кожен хоче відчувати себе якщо не важливим, то хоча б значущим, і щоб його праця завжди був по справедливості оцінений. Проста лайка на роботі хоча б 2 рази в тиждень змусить кинути це місце (якщо буде можливість) роботи практично половину персоналу, про це потрібно завжди пам'ятати. А ось щирий комплімент, детальна хвальба конкретної особистості завжди.
