Як побудувати сімейний бізнес без конфліктів?
Ведення сімейного бізнесу є дуже складним процесом, тому що в цьому випадку до премудростям організації прибуткової справи додається ще й чисто людський фактор, а саме відносини з родичами.
- Взаєморозумінням
- Бажання зробити сімейний бізнес успішним
- Знання деяких юридичних моментів
- Повага до родичів
- Відповідальність
Перш ніж створювати сімейну справу, спершу потрібно заздалегідь обміркувати можливі проблеми і постаратися максимально їх усунути. Необхідно розробити для себе і своїх колег-родичів певні правила, разом їх обговорити і прийняти одноголосно якесь рішення. І згодом неухильно ці правила дотримуватися.
При організації будь-якого бізнесу насамперед необхідно оформити статутні документи. Залежно від того, якими будуть права, обов'язки та роль кожного з членів сім'ї в справі прописати засновників і частку кожного з них у статутному капіталі майбутньої організації. Це виключить конфлікти при розділі майна у разі негативного результату організованого бізнесу.
Після того, як ви закріпіть за кожним з членів сім'ї якусь посаду, складіть посадові інструкції для кожної штатної одиниці. В інструкціях обов'язково мають бути обумовлені коло питань і завдань, відповідальність та обов'язки, відповідні кожної з посад. Такий підхід допоможе раціоналізувати трудові процеси, систематизувати трудові ресурси та обмежити можливість заняття не своєю справою, що дуже часто і є основною причиною виникнення виробничих і сімейних конфліктів.
Розвиток сімейного бізнесу без конфліктів вимагає чітко визначеної вертикалі управління бізнесом, щоб ніхто з колег-родичів не брав на себе зайвих повноважень, роблячи непотрібні зауваження іншим працівникам, так як подібне ставлення може викликати обурення в робочому колективі і розкладати трудову дисципліну.
Потрібно в обов'язковому порядку визначити питання для спільного сімейного розгляду. Зокрема, це повинні бути будь-які питання, пов'язані з фінансовою стороною бізнесу та сімейного бюджету (збільшення статутного капіталу, розширення бізнесу, кредитування, поповнення обігових коштів, участь у тендерах, інвестування і так далі).
Необхідно прописати у внутрішньому становищі графік і режим роботи і неухильно його дотримуватися. Часто саме відсутність в колі сім'ї та постійне перебування на роботі є причиною конфліктних ситуацій у сімейному бізнесі і навіть розпаду сім'ї.
Обов'язково дотримуйтеся справедливе ставлення до всіх учасників Вашої справи незалежно від родинних зв'язків.
Якщо справа пішла успішно і почало набувати більших масштабів, відійдіть від справ і поставте на своє місце родича, добре проявив себе в професійному плані. А самі приділіть більше уваги і часу сім'ї.
Залучення в сімейний бізнес дітей є дуже важливим моментом. Щоб уникнути конфліктів особистості та принципів бізнесу потрібно керуватися інтересами дітей в першу чергу. Однак не нав'язуйте дитині цю ідею, нехай вона прийде до нього сама. Зацікавлюйте його питаннями підприємництва з підліткового віку, вчіть його теорії, практиці та технології розвитку з середньої школи і, можливо, з часом він перетворить невелику справу в міжнародний бізнес.
На закінчення потрібно сказати, що яким би не став ваш сімейний бізнес, прибутковим або збитковим, завжди потрібно пам'ятати про те, що головне це не гроші, а саме родинні відносини. Виходячи з цього, будуйте свою справу.
